管家婆云财贸
中小企业业务财务管理
紧固件行业作为河北永年县的支柱产业,占全国市场份额的58%。邯郸市群星五金制品有限公司(以下简称:群星五金)是永年县一家拥有30多年历史的老牌企业,专注于六角螺母、螺栓及异型紧固件生产,产品覆盖数百家国内合作企业并出口全球,连续五年获评行业优秀品牌,是永年紧固件代表性企业之一。
随着原材料价格波动的频繁、数据时效性要求的提高、生产成本管控压力的增大,群星五金也开始了积极地数字化管理转型,通过精细化管理提升企业竞争力。
一、核心管理挑战
过去,群星五金面临的核心管理挑战主要呈现在以下方面:
1. 定制化生产难题:非标产品报价依赖经验,客户需求变动跟踪困难。
2. 计件工资统计繁琐:工艺交接单位不统一,工资核算工作量大。
3. 物料管理失衡:原材料采购型号/数量误差导致停工待料或库存积压。
4. 财务生产脱节:数据未打通,财务分析滞后,成本管控粗放。
5. 工序责任模糊:生产流程不规范,问题追溯困难。
6. 车间信息黑箱:在制品状态不透明,领导需人工询问进度。
7. 仓储效率低下:货位混乱,拣货耗时,影响交付速度。
二、管家婆工贸PRO+掌上工厂解决方案
管家婆工贸PRO+掌上工厂一体化解决方案为其提供了从订单报价、生产流转到成本核算的全流程数字化管理:
1. 工艺路线与成本核算
2. 掌上工厂移动化作业
3. MRP运算与物料管控
4. 财务生产一体化
5. 工序追溯与透明化
6. 仓储管理优化
通过数字化平台,群星五金打通了生产、财务及供应链管理全流程,从而能够更加韧性地应对成本压力与交付挑战,在精细化管理中构建起竞争壁垒。