从“黑箱”到透明化,如何用1套系统打通生产全流程?

2025-08-07 09:26:16

紧固件行业作为河北永年县的支柱产业,占全国市场份额的58%。邯郸市群星五金制品有限公司(以下简称:群星五金)是永年县一家拥有30多年历史的老牌企业,专注于六角螺母、螺栓及异型紧固件生产,产品覆盖数百家国内合作企业并出口全球,连续五年获评行业优秀品牌,是永年紧固件代表性企业之一。

 

随着原材料价格波动的频繁、数据时效性要求的提高、生产成本管控压力的增大,群星五金也开始了积极地数字化管理转型,通过精细化管理提升企业竞争力。

 

一、核心管理挑战

过去,群星五金面临的核心管理挑战主要呈现在以下方面:

1. 定制化生产难题:非标产品报价依赖经验,客户需求变动跟踪困难。

2. 计件工资统计繁琐:工艺交接单位不统一,工资核算工作量大。

3. 物料管理失衡:原材料采购型号/数量误差导致停工待料或库存积压。

4. 财务生产脱节:数据未打通,财务分析滞后,成本管控粗放。

5. 工序责任模糊:生产流程不规范,问题追溯困难。

6. 车间信息黑箱:在制品状态不透明,领导需人工询问进度。

7. 仓储效率低下:货位混乱,拣货耗时,影响交付速度。

 

二、管家婆工贸PRO+掌上工厂解决方案

管家婆工贸PRO+掌上工厂一体化解决方案为其提供了从订单报价、生产流转到成本核算的全流程数字化管理:

 

1. 工艺路线与成本核算

  • 定制半成品BOM及工艺路线,精准核算料/工/费,支持成本预测与报价单生成,解决定制产品报价难题。
  • 生产预测功能联动销售订单,优化排产计划。

2. 掌上工厂移动化作业

  • 工人通过移动端扫码完成工序报工与入库,系统自动统计计件工资,减少人工核对工作量。
  • 领料单生成月度材料消耗报表,辅助采购决策。

3. MRP运算与物料管控

  • 通过MRP运算精准计算原材料需求,避免停工待料或库存积压。
  • 往来管理模块清晰记录应付货款,优化资金流。

4. 财务生产一体化

  • 统一财务与生产数据源,实时生成成本分析、财务报表,支持快速制定销售策略。
  • 销售订单进度可视化,避免延误发货。

5. 工序追溯与透明化

  • 生产流转明细表记录每车间交接记录及责任人,支持问题快速定位。
  • 工艺路线与生产分析模块实时展示成本构成及进度,数据大屏提升决策效率与对外形象。

6. 仓储管理优化

  • 自定义货位管理字段,简化仓库货位标识,提升拣货效率。

 

通过数字化平台,群星五金打通了生产、财务及供应链管理全流程,从而能够更加韧性地应对成本压力与交付挑战,在精细化管理中构建起竞争壁垒。

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