管家婆工贸PRO车间管理应用价值

车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中起着承上启下的作用。在现代市场竞争中，“快鱼吃慢鱼”已经成为残酷的现实，而这对于生产制造企业来说，也意味着需要更好地去释放车间管理的价值，强化车间作业，提升效率，更好地去实现过程监控、信息反馈等关键环节的管理。

信息化、数字化时代的发展，进一步推动了生产制造企业智能化生产管理的进程，不少企业都在选择ERP工具来改善流程、提升管理效能。管家婆工贸PRO系统面向生产企业车间管理，通过打造“行业个性化”定制平台来实现更有价值的多维赋能。

与传统生产管理ERP相比，管家婆工贸PRO在管理上可以将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟，并保证系统中的操作流程和实际工艺完全一致，从而为企业提供连续、统一、透明的数字化管理平台，在车间管理方面主要有以下特点及应用价值：

1、管理“个性化”，贴合企业真实需求

与传统ERP系统不同，管家婆工贸PRO不仅强调规模化的管理，更多的是个性化定制管理，主要是通过工艺类型自定义、工艺路线自定义来实现企业个性化的生产管理，实现“一条龙”生产。注重呈现真实的工艺流程，也使得生产流程管理更加简单化。

2、应用“全员化”，提升企业协同效率

管家婆工贸PRO在使用人员上除了常规的财务、营销、管理人员之外，更注重了生产管理人员的应用。比如：工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员等。更大程度上提升了企业运营的联动性，让信息更流畅、协同效率更高。

3、管控“全面化”，赋能企业核心竞争力

除成本核算之外，管家婆工贸PRO更加注重生产过程的管控，包括效率、产能、产品质量控制等方面。在效率产能方面，PRO按工艺生产领料耗料，损耗数据体现到具体工艺上面，使得管理效率更高，产能更精细化；在产品质量方面，PRO有专门的工艺流转质检，保证企业不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂。同时，还可收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。

车间是生产制造企业的重要管理“阵地”，车间管理系统也已经成为了生产企业必不可少的管理工具。管家婆工贸PRO通过ERP+MES的融合，有效助力企业深入车间，打造高效、透明、可视、智能的车间管理平台，赋能企业长效发展。